According to McKinsey, data-driven decision making will help companies generate new insights and enable them to collaborate at scale along the value chain. Imagine a procurement team so deeply connected to every tier of its supply base that it has access to all relevant data on cost structures, supply availability, lead times, financial and operational risks, and service and quality metrics. This procurement team would be well-positioned to negotiate the “right” prices, instantaneously adapt its own planning, or switch to alternative suppliers in the event of supply shortages. It could even proactively help suppliers improve deteriorating quality levels by spotting problems earlier and identifying their root causes more accurately. (source: McKinsey) What category manager would not be excited to have a “tier-n supplier x-ray” like that? Our very compelling solution approach takes you only 8 weeks to get there.

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